이번 주에 나는 이전에 알지 못했던 새로운 유형의 회사에 대해 배웠지 만 기쁘다. 그것은 Pinkhammer라고 불리며 창의적 사고 방식과 대체 관점이 항상 대표되고 있도록 조직이 혁신을 실천하는 방식을 재구성하는 데 도움이되는 진정으로 다양한 사람들 (단어의 의미에서)입니다.
우리는 창립자와 대화를 나 chat으며 킬리안 풀만Hund Hund Terrace에서 Pink Hammer가 어떻게 결합되었는지, 기존 계층 구조를 방해하는 방법, 다양한 관점을 포함하는 것이 모든 사람에게 유익한 이유에 대해 알아보십시오.
Dominik Tryba의 사진.
나는 Pinkhammer가 어떻게되었는지 궁금해했다.
"저는 신생 기업이보다 혁신적인 디자인 프로세스를 수립하는 데 도움을주기 위해 노력하고있었습니다. 그러나 나는 주로 금융 이익을 위해이 스타트 업을 구축하는 많은 자원에 액세스 할 수있는 스트레이트 백인들을 다루고있었습니다. 그리고 나는이 베를린 장면에있었습니다. 더 광범위한 사회에 도움이 될 수있는 방식으로 프로젝트, 제품 및 서비스를 형성 할 수있는 경험을 한 많은 위대한 사람들은 그들 내가 가르치는 이러한 디자인 프로세스 중 일부에 접근 할 수 없었습니다. 그래서 나는 2020 년에 [Pinkhammer]를 시작했습니다. "
"우리는 조직이 창의적이고 포괄적 인 팀과 제품을 구축하도록 돕습니다. 실제로 조직이 더 다양한 목소리 그룹을 듣는 조직 내에서 공간을 만들어 조직이 혁신을 실천하는 방식을 재 설계하는 것입니다. . "
"지금 당신이 보는 것은 교육이나 기술이 이런 종류의 환경에서 큰 역할을하고 살아있는 경험이 뒷좌석을 차지하고 있다는 것입니다. 그러나 이러한 것들은 최전선에 나와야합니다. 특정 유형의 제품을 만들면 특정 유형에 있어야합니다. 대상 그룹의 사람들은 또한 전체 과정에서 방에 대표되어야합니다. "
나는 진보적 인 정신에 매료되었지만 그것이 어떻게 실제로 어떻게 결합되었는지 궁금했습니다.
"기본적으로 우리는보다 창의적이고 포괄적 인 방식으로 혁신을 실천할 템플릿, 도구 및 기술을 제공하는 온라인 워크샵으로 구성된 팀을위한 가상 교육 프로그램을 만듭니다.이 프로그램은 Pinkhammer Collective와 함께 설계되고 촉진됩니다. 나는 베를린 (멜버른, 서울, 암스테르담 등)에서 만났다 정말 갈망합니다. 아이디어를 교환하고, 함께 건축하고 창의적이라는 아이디어를 교환하는 것. "
"나는 다른 삶의 사람들이 이야기와 사고 방식을 공유하고, 기업 조직 내의 사람들이 더 창의적이라는 것을 가르치고, 다른 방식으로 문제를 생각하도록 가르치는 내 고객을 위해 특별히 설계된 워크샵을 가졌습니다. , 금전적 가치를 반영하는 것뿐만 아니라 다른 사람들의 경험을 반영합니다. "
나는 덜 청각 된 목소리를 증폭시키는 데 사용되는 예제 기술에 대해 궁금했습니다.
"예를 들어, 방으로 들어가는 사람들의 전통적인 브레인 스토밍 세션과 아이디어를 교환하는 데 많은 시간을 보내면서, 당신은 그들의 아이디어를 표현하는 데 능숙하지 않은 방에 내향적이고 조용한 사람들이 많이 있습니다. 그래서 워크숍에서 무엇을 우리는 사람들이보다 개별적인 방식으로 자신의 아이디어를 표명하고 디지털 설정 에서이 프로세스를 구성하면 모든 목소리가 들릴 수있는 순간에 구축하려고합니다. "
"또 다른 예는 페르소나 창조라고 불리는 자주 사용되는 디자인 기술을 어떻게 바꾸 었는지, 이곳에서 특성이 대상 고객의 일부를 반영하는 가상의 캐릭터를 만드는 곳입니다. 대부분이 페르소나는 성 표현, 성 정체성 또는 특권과 같은 것들을 취하지 않고 구축됩니다. 우리는 제품을 구축하는 데 중요한 광범위한 특성을 고려하는 것입니다. "
"이것은 작은 예이지만 집단으로서 우리는 오늘날 조직에서 사용하는 풀 디자인 프로세스를보고 도구와 기술을 변경했습니다. 그런 다음이"포괄적 인 디자인 프로세스 "를 웹 세미나로 완성한 온라인 교육 프로그램으로 바꿨습니다. , 워크샵과 디지털 템플릿은 현재이 프로그램을 통해 대부분의 사람들과 공감하는 솔루션을 만드는 단계별 혁신 프로세스를 구현하는 데 도움이됩니다. "
"이러한 교육 프로그램 외에 우리는 현재 진행중인 프로젝트의 예는 PWC Caribbean 내의 LGBTQIA+ 직원을위한 공간을 만드는 것입니다. 우리는 월간 디지털 안전 공간을 주최하는 것입니다. 이 지역 내에서 퀴어 커뮤니티.이 디지털 세션 내에서 우리는 현지 운동가들을 초대하고 퀴어와 교차 정체성을 둘러싼 주제를 논의합니다.
그런 다음 Killian은 사회적 중요성과 함께 존재하는이 포용성의 경제적 이점을 설명했습니다.
"광범위한 연구를 통해 볼 수있는 것은 다른 목소리 (더 많은 Z 사람들, 인종, 성별 및 모든 것들에 대해 다른 관점을 가진 사람들)를 포함하는 조직에 더 나은 제품과 서비스를 만들어 번역하는 것입니다. 수익으로. 그리고 그것을 대표하는 것이 좋다고 생각하지만, 우리가 말하는 것은 숫자이기 때문에 모든 것을 정량화하고 싶지 않기 때문에 까다로운 회색 영역이기도합니다. "
현재 세대가 노동력에 진입함에 따라 나는 킬리안의 Z 세대에 대해 그룹으로서 배운 내용과 보수적 인 구조가 충족되지 않는 것이 무엇인지 듣고 싶어했습니다.
"큰 사람은 사회적 문제에 영향을 미치는 것입니다. 밀레 니얼 세대는 많은 것들에 대해 이야기하기 시작했다고 생각하지만 실제로는 많은 행동이 없었습니다. 그리고 Z 세대는 실제로 우리가 실제로 우리의 것들에 대한 행동을 취하고 있다고 생각합니다. 밀레 니얼 세대로서 이야기하기 시작했습니다. "
"[Gen Z]는 또한 어떤 식 으로든 그들의 라이프 스타일이 보이고 있다고 요구합니다. 그래서 그들은 스스로 나타나기를 원합니다. 밀레 니얼 세대는 업무 관행의 변화에 대해 사과했을 때, Z 세대는 실제로 그런 일이 일어나지 않습니다. 나는 훌륭하다고 생각합니다. "
Pink Hammer의 서비스를 추구하는 회사는 이미 이러한 아이디어에 다소 수용하고있는 사람들이며 그 반대는 가장 혜택을받을 수있는 사람들이 손을 뻗을 가능성이 가장 낮을 수 있습니다. 그래서 나는 Killian에게 어떻게 더 많은 '도움이 필요한'회사에 접근 할 것인지 물었다.
"예, 더 전통적인 사람들은 손을 뻗을 수있는 사람이 아닙니다. 그러나이 조직 내에는 항상 조직보다 조금 더 조금 더 많은 사람들이 있으며, 여전히 변화를 돕기 위해 나에게 올 것입니다. 내부에서 조직. "
그러나 지금이 인터뷰를 읽고있는 사람은 서비스에 액세스 할 수없는 사람은 어떻습니까? 어떻게 변경할 수 있습니까? 나는 이별 질문으로 제기했다.
"가장 큰 것은 일부 동료들과 어려운 대화를 할 수 있다고 생각합니다. 노동력에 들어가는 사람들이 실제로 얼마나 많은 힘을 보유하고 있는지 알지 못하고 대화가 [더 넓은] 대화를 시작하는 대화가 될 수 있다고 생각합니다. 당신의 조직 내에서 당신은 또한 당신의 다른 [비슷한] 동료들에게 스스로 할 수 없다고 느끼지 않을 수도 있습니다. 당신의 의견. "
Killian에게 감사합니다. 아래에서 그의 링크를 찾을 수 있습니다.
단어와 초상화 Ewan Waddell.
Pinkhammer & Dominik Tryba의 추가 이미지 제공.
